SADC Arthabaska-Érable : des investissements de près de 2 millions $

La SADC Arthabaska-Érable tenait lundi à Victoriaville son assemblée générale annuelle lors de laquelle les résultats et les faits saillants de l’année 2022-2023 ont été présentés. La SADC a alors annoncé qu’elle avait fait au cours de la dernière année des investissements de près de 2 M $ dans la collectivité, des résultats exceptionnels pour cet organisme financé par Développement économique Canada. 

La dernière année a été pour la SADC synonyme de métamorphose. En effet, l’organisme a vécu durant cette année charnière plusieurs changements qui ont lui ont permis d’améliorer son offre de services et de rayonner davantage dans la collectivité. Notons notamment l’élaboration d’une planification stratégique qui a amené la SADC à entreprendre un virage numérique et à mettre plus d’emphase sur ses communications. Un tout nouveau site Web a d’ailleurs été lancé (sadcae.ca) et a permis l’augmentation des demandes d’information et d’aide de la part des entrepreneurs et des organismes de la collectivité. 

Du soutien pour les entreprises 

En plus d’offrir un accompagnement personnalisé et des conseils à 60 entreprises pour favoriser la réussite de leurs projets, la SADC a octroyé des prêts à 18 entreprises pour un montant totalisant 1 423 074 $. La majeure partie de l’investissement, soit 1 265 574 $ provenait du fonds régulier, alors que 157 500 $ ont été investis dans le cadre du fonds Stratégie jeunesse, qui vise à soutenir les jeunes entrepreneurs dans l’accomplissement de leurs projets d’affaires. Pour ce qui est de la répartition territoriale, ce sont 58% des prêts qui ont été octroyés dans la MRC d’Arthabaska et 42% dans la MRC de L’Érable. 

Une plus grande implication dans la collectivité 

En 2022-2023, la SADC a augmenté sa participation dans le développement de la collectivité. En effet, elle a initié et soutenu 38 projets que ce soit par du temps en ressources humaines ou par de l’implication financière, ce qui totalise près de 100 000 $ investis dans des initiatives locales. Parmi celles-ci, nous retrouvons, entre autres, Artha-Récolte, Vélo. Victo. Fest., Circuit gourmand Kingsey Falls, Système alimentaire durable, étude de caractérisation écologique Parc Marie-Victorin, Place aux jeunes, Journée carrière régionale, ainsi que plusieurs autres. 

Bonification de l’offre en développement durable 

En plus de son implication de longue date dans la Démarche d2 et Économie circulaire Centre-du-Québec, la SADC a pu aider davantage les entreprises, grâce à Virage vert, un programme d’accélération du développement durable des régions du Québec mis en oeuvre par le Réseau des SADC et CAE et Développement économique Canada. Afin de favoriser l’amélioration de leurs performances environnementales et économiques, la SADC, en collaboration avec Enerprox, a pu offrir 10 études d’opportunités de décarbonation du chauffage des bâtiments à des entreprises de la collectivité, ce qui représente un investissement de 60 000 $. 

La SADC a également offert Carbone Scol’ERE dans neuf classes de primaire du Centre de services scolaires des Bois-Francs. Dans le cadre de ce programme constitué d’ateliers d’éducation relative à l’environnement, 193 élèves ont été sensibilisés aux changements climatiques, à la consommation, l’énergie, le transport et les matières résiduelles. 

Un coup de pouce pour les entreprises touristiques 

Afin d’aider à la relance des entreprises touristiques, la SADC a reçu cette année de Développement économique Canada une aide financière dans le cadre du Projet d’aide aux petites entreprises touristiques rurales (PAPETR). Des projets d’investissement visant l’amélioration de l’expérience client étaient visés par ce programme qui a eu un très grand engouement. D’ailleurs, sur les 29 demandes qu’elle a reçues, la SADC a pu remettre une aide financière à 13 projets, ce qui représente 294 213 $ injectés dans des entreprises touristiques. Différents types de projets ont ainsi pu être réalisés tels que l’achat d’audio-guides, de gazebos, de pergolas, de mobilier extérieur, de jeux gonflables, de chapiteaux et de stations de remplissage de bouteilles d’eau. 

« À la lumière de ce bilan et des résultats qui ont surpassé nos attentes, c’est avec évidence que je constate que la SADC a joué pleinement son rôle d’acteur important du développement économique dans Arthabaska et L’Érable. Nous devons ce succès au dévouement de nos employés et administrateurs, mais également à nos précieux collaborateurs sans qui nous n’aurions pu atteindre nos objectifs », a indiqué Gaétan Lehouillier, président du conseil d’administration. 

À propos de la SADC Arthabaska-Érable 

Fondée en 1984, la SADC Arthabaska-Érable a comme mission de contribuer à l’enrichissement de la collectivité des MRC d’Arthabaska et de L’Érable, en accompagnant et en soutenant des projets qui favorisent le développement économique, social et environnemental. La SADC offre différents services, dont l’accompagnement et le financement aux entreprises, en plus de contribuer activement au dynamisme et à la vitalité de la collectivité en initiant et soutenant des projets favorisant l’entrepreneuriat et la croissance économique.