La MRC d’Arthabaska prépare un nouveau plan de match

La MRC a profité de la récente embauche de son nouveau directeur général, Martin Lessard et de sa planification stratégique quinquennale pour organiser, en juin dernier, un «Lac à l’épaule» réunissant les sept maires (dont le préfet) du comité administratif.

À la lumière des réflexions qu’a recueillies le directeur général lors de sa tournée des 24 municipalités et des discussions tenues en juin au comité administratif, le conseil des maires devrait être appelé, à la fin de l’été, à établir les priorités d’action.

Même que, selon le genre de suivi que le conseil des maires veut donner à son plan de développement stratégique, il faille en venir à modifier l’organisation du travail à la MRC, ont laissé entendre MM. Fréchette et Lessard.

En soi, le point de presse qu’ont organisé les autorités de la MRC pour tracer le bilan du premier semestre des activités de l’institution constituait une première. Mais certes pas une dernière.

La seule énumération de ses dossiers fait la preuve que la MRC en ratisse large, selon Lionel Fréchette.

Les autorités de la MRC ont évoqué ces 242 350 $ issus de l’enveloppe dédiée au Pacte rural pour soutenir sept projets à portée locale, comme la clinique médicale du Grand Daveluyville, le centre communautaire de Sainte-Hélène-de-Chester, le bureau d’accueil touristique de Ham-Nord pour ne nommer que ces trois dossiers.

La MRC dispose d’une enveloppe globale de 1,6 million $ pour sept ans, dont 920 000 $ sont réservés aux 23 des 24 municipalités de la MRC (excluant Victoriaville). «Les 242 350 $ distribués jusqu’ici ne correspondent qu’à une partie des investissements consentis par les communautés rurales», a spécifié le préfet.

La MRC se réserve la somme de 540 000 $ pour des projets à portée régionale comme l’acquisition du logiciel pour les communications d’urgence. Une partie de cette enveloppe du Pacte rural sert également à rémunérer les agents de développement rural.

L’élaboration du schéma de couverture de risques a aussi occupé la MRC au cours des six premiers mois de l’année. «Avec ce schéma, on devrait augmenter la sécurité des citoyens et peut-être réduire les primes d’assurances des municipalités», a dit M. Fréchette. Le schéma devrait être adopté bientôt par le ministère de la Sécurité publique. Il entraînera une réorganisation des services et l’adoption d’ententes intermunicipales. Le préfet a rappelé que l’objectif de la réorganisation visait à réduire les temps d’intervention sur les lieux d’un sinistre. Ce sont les pompiers les plus proches du lieu d’un sinistre (moins de 15 minutes) qui devront s’élancer. Cela signifie que certaines municipalités pourraient être desservies par un, deux ou trois postes de pompiers différents.

Le transport collectif (Municar) et le règlement sur la gestion des matières résiduelles ont également fait partie des dossiers prioritaires de cette première moitié de l’année 2008 à la MRC.