Projet domiciliaire à Saint-Camille

Il s’agit d’un projet domiciliaire en milieu rural hors du commun et innovant où les futurs résidants se sont pris en charge et ont eux-mêmes contribué activement à sa réalisation.

Le support des décideurs politiques, l’implication d’organismes de développement régionaux et locaux, l’engagement d’associations, d’institutions et de leaders du milieu, l’implication même des futurs résidants dans la conduite du projet ont permis que 25 nouvelles familles décident de s’établir à Saint-Camille et d’y bâtir littéralement leur nid. C’est l’avenir de la communauté qui prend un nouvel envol.

Sur un intervalle de 80 ans, au cours du siècle dernier, Saint-Camille a vu sa population passer de 1100 à 440 habitants. Les diverses entreprises de transformation et des commerces de toutes sortes, ont peu à peu disparu du paysage, créant des perspectives peu encourageantes pour la survie du village.

Au milieu des années dix neuf cent quatre-vingts, des gens du milieu ont cru en leur capacité de prise en charge pour influer la trajectoire de développement de la communauté. C’est ainsi qu’est né le centre communautaire et culturel Le P’tit bonheur de Saint-Camille, en complémentarité avec les associations existantes.

Par la suite, plusieurs autres coopératives ou organismes ont vu le jour, notamment La Corvée et La clé des Champs, alimentant grandement le dynamisme et la fierté des gens de Saint-Camille.

Puis en 2002, il y eu la recherche-action «Écoles éloignées en réseau» (École Christ-Roi, Commission scolaire des Sommets, MELS, MAMR, CEFRIO), qui introduit l’utilisation d’Internet haute vitesse et les technologies de l’information pour assurer le développement des écoles en milieu rural.

La municipalité se donne, en 2003, un objectif audacieux : augmenter la population de 10% sur une période de 10 ans et dès lors elle positionne l’école au cœur du développement démographique de Saint-Camille. Dans ce cadre, deux projets domiciliaires sont élaborés, celui du Parc agro-villageois et celui du rang 13 qui ont le grand mérite d’offrir une diversité de l’offre immobilière de façon innovante en milieu rural.

Projet des «fermettes» – Avec la collaboration et la complicité déterminantes de Marc-André Charland, propriétaire foncier des terrains, des espaces forestiers furent offerts pour permettre la construction de nouvelles résidences.

Deux critères étaient toutefois incontournables : construire une résidence permanente dans un délai de cinq ans et mettre sur pied un projet agricole ou forestier. Sur plus de 300 personnes qui sont venus visiter et s’informer, vingt couples auront acheté leur lot avant le 20 janvier et cinq autres le feront avant le 1er mai 2008. Ce sont des infrastructures nouvelles : deux chemins nouveaux de plus d’un km chacun, deux rangs remis à niveau et sécurisés, l’arrivée de l’électricité dans ce secteur, une zone protégée près de la rivière; ce sont aussi des investissements de plus de trois millions dans les économies locale et régionale.

De plus, ce sont des revenus de taxes appréciables pour la municipalité, des services de proximité consolidés, une école qui se développe, des institutions qui voient leur rôle confirmé, la perspective d’ajouter d’autres nouvelles constructions dans ce secteur, mais c’est surtout un apport de capital humain des plus stimulant et des plus encourageant pour l’avenir de la communauté.

Un projet intergénérationnel où les jeunes familles sont représentées à 65%. Des travailleurs autonomes et des professionnels, qui ont une passion pour les communautés rurales et comme le précise Pascal Beauregard, président de la Coopérative de solidarité du rang 13 de Saint-Camille et futur résidant : «Ce qui nous a incité à venir s’établir à Saint-Camille, c’est le dynamisme des gens, c’est la qualité de vie qu’on y retrouve et c’est le sentiment que tout est possible dans ce village». Plusieurs sont déjà engagés bénévolement dans la communauté. Et que dire des projets d’agriculture ou forestiers qui émergeront et qui contribueront à diversifier et dynamiser l’économie locale et même régionale!

À terme, ce sera plus de 60 nouvelles personnes établies à Saint-Camille, soit 13.5% de la population actuelle.

Reconnaissance – «Ce projet n’aurait pu se concrétiser sans l’apport déterminant d’un nombre impressionnant d’intervenants, à qui nous signifions notre plus profonde gratitude » spécifie le maire, M. Larose. La Politique nationale de la Ruralité promeut le développement des communautés rurales et le supporte par le Pacte rural, dont la responsabilité régionale appartient à la MRC des Sources. 30 000$ ont été affectés pour le développement des deux projets domiciliaires : les maires de la région y ont cru et ont apporté leur support.

Yvon Vallières, député de Richmond et président du caucus du gouvernement, en plus de reconnaître la qualité du projet domiciliaire du rang 13, a apporté, en janvier 2007, une aide financière de 80 000$ au nom de la ministre des Affaires municipales et des Régions, Nathalie Normandeau, pour la mise à niveau de deux rangs.

Les organismes de développement de la région, tels que la CDC, le CJE, le CLD, la SADC, le Forum jeunesse Estrie, apportent leur soutien pour la réalisation de projets connexes (portail Mes Sources, communauté de pratique) afin de favoriser l’intégration des nouveaux arrivants sur l’ensemble du territoire de la MRC des Sources.

Plus près des futurs résidents, des institutions telles que la Société canadienne d’hypothèque et de logement (SCHL) avec ses programmes de Financement initial et de Fonds de préparation de projets, la Caisse populaire Desjardins de Saint-Camille, la Caisse d’économie solidaire Desjardins, se sont engagées par diverses mesures financières à favoriser l’établissement des futures familles.

Le support remarquable de plusieurs professionnels et organismes de développement tels Canorco Consultants, Maryse Phaneuf Arpenteur-Géomètre, les Entreprises François Grimard enr., la Coopérative de développement régional de l'Estrie, Corbeil et Drouin Notaire Senc, le notaire Louis Laliberté, la firme comptable Lemieux Nolet et la firme d'ingénierie Saia Deslauriers Kadanoff a permis que ce projet innovant prenne forme et se matérialise.

La municipalité, en collaboration avec la Corporation de développement socio-économique de Saint-Camille, a aussi offert divers programmes d’aide pour rendre ces espaces ruraux accessibles à des jeunes familles.

La communauté toute entière, par son ouverture, par son accueil, par sa volonté de grandir, a exercé sa grande séduction. Enfin, le maître d’œuvre sans contredit du projet fut Sylvain Laroche dont il faut reconnaître le leadership, la ténacité et la compétence pour mobiliser et mener à terme de tels projets.

Perspective – La concrétisation du projet domiciliaire du rang 13 n’est pas un terme, une arrivée. C’est plutôt une étape dans le processus continuel d’amélioration de la qualité de vie à Saint-Camille, dans une perspective de développement d’une communauté apprenante, innovante et solidaire.